为全面了解新学期教学运行状况，进一步加强教学管理，统筹部署学院各项工作。8月31日，我校校长王金叶通过随堂听课、听取汇报等形式深入土木与工程学院开展期初教学检查。质评中心副主任周丹、土工学院院长鲁金金，党总支书记秦磊，副院长尹登科，各教研室主任参加教学检查和工作汇报会议。

一、深入一线把脉课堂，夯实教学中心地位

当日上午，王金叶校长一行走进教室随堂听课，近距离考察教师授课状态、学生精神风貌及师生互动实效，并对教学设施运行、课堂秩序管理及后勤保障情况展开全面巡查。检查组对学院开学初平稳有序的教学组织给予肯定，并就进一步优化课堂设计、提升学生参与度提出指导性意见。

二、系统谋划锚定方向，汇报研讨凝聚共识

实地检查结束后，学院于2517会议室召开学期初工作汇报会。鲁金金院长围绕学院基本情况、教学科研、新专业申报、师资培养、学生发展、校企合作六大核心板块，系统汇报了本学期整体工作部署。她指出，学院将以提升人才培养质量为主线，深化课程体系改革，强化实践教学环节，同时聚焦高水平科研项目申报与团队培育，力争在重点领域实现新突破。

秦磊书记就新生报到、学生管理与思政育人工作、学生就业等作汇报。他强调，本学期将重点完善心理健康支持体系，加强人文关怀与思想引领，并通过专题培训、案例研讨等方式持续提升辅导员队伍在职业规划与危机干预领域的专业化水平，着力构建有温度、有能力的学工保障体系。

各教研室主任结合专业实际，围绕新学期教学安排、毕业生就业推进及实习安全管理等议题积极建言献策，提出将深化校企协同，拓展实习基地资源，完善就业指导链条，并强化实习过程监管，切实保障实践环节安全有序。

三、高位引领明确路径，产教融合赋能未来

在听取汇报后，王金叶校长对学院新学期工作思路及部署给予充分肯定，并立足学校发展全局，就学院未来方向提出六点要求：一是明确发展定位，强化专业群建设与特色培育；二是深化产教融合，主动对接行业前沿与市场需求；三是抢抓人工智能发展机遇，积极探索AI赋能教育教学改革新路径；四是优化学院内部治理，重视细节管理与制度落实；五是加强实验室建设，筑牢实践育人硬件支撑；六是严把人才培养质量关，确保教育教学成果经得起检验。

此次活动既是一次开学工作的“全面体检”，更是一次凝心聚力的动员部署。土木与工程学院全体教职工表示，将以此为契机，锚定目标、笃行实干，以更加昂扬的姿态奋力书写学院高质量发展新篇章。

（一审一校：郭雨琪； 二审二校：杨笑宇； 三审三校：秦   磊）